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深職新聞

我校召開內控建設工作暨預算專題工作會議

發布:2019-05-29

  525日下午,我校在(zai)留仙洞校區明(ming)德樓(lou)109會(hui)(hui)議(yi)室召開內控(kong)(kong)建(jian)設(she)工作(zuo)暨預算專題工作(zuo)會(hui)(hui)議(yi),校長(chang)賈興東、黨委副書記楊平、副校長(chang)馬(ma)(ma)曉明(ming)等校領(ling)導(dao)出席會(hui)(hui)議(yi),參加(jia)會(hui)(hui)議(yi)的還有各(ge)二級學院(yuan)行政一把手、相關(guan)職能部(bu)門負責人、內控(kong)(kong)建(jian)設(she)領(ling)導(dao)小組成員等。會(hui)(hui)議(yi)包括內部(bu)控(kong)(kong)制體系建(jian)設(she)工作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)和預算專題工作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)兩個議(yi)程,馬(ma)(ma)曉明(ming)主持了會(hui)(hui)議(yi)。

  首先,進行(xing)(xing)學校(xiao)(xiao)內部控制體系建設工(gong)作會(hui)議,馬曉(xiao)明(ming)介紹(shao)了學校(xiao)(xiao)內控體系建設基本情況,通報了內控工(gong)作領導(dao)小組成員變更情況。接著由(you)深(shen)圳市迪博企業(ye)風險(xian)管理技術有限公司政府事(shi)業(ye)部經理劉克(ke)飛(fei)、李秀茂進行(xing)(xing)項目工(gong)作成果匯報。

  隨后,進行預算專題工作(zuo)會議,深圳日(ri)浩(hao)會計師事務所項目經理黃浩(hao)軍對2017年預算執行(xing)檢查和(he)績效(xiao)評價審計項目進行(xing)總結(jie)并通(tong)報審計結(jie)果。計財處(chu)副處(chu)長陳冬妮(ni)通(tong)報了(le)20181-5月預算執行(xing)進度(du)有(you)關情況。馬曉明布置了2019年預算編制工作,并提(ti)出以下幾點要求:一(yi)是(shi)增強績(ji)效意識;二是(shi)加強預算執行(xing)管(guan)理;三是(shi)提(ti)高(gao)采購項目管(guan)理效率;四是(shi)嚴控“三公”經費;五是(shi)強化預算約束(shu)性(xing);他特別強調了提(ti)交(jiao)預算的時間。

  最后,賈(jia)興(xing)東對會議進行了總結發言。賈(jia)興(xing)東指(zhi)出(chu),學校加強內控體系(xi)建設既是(shi)基(ji)于(yu)外(wai)部制(zhi)度壓力也是(shi)來自(zi)內生發展動(dong)力。2017年通(tong)過全校的(de)努力和迪博公司的(de)配(pei)合(he)順利(li)地完成了內(nei)控體系制度階段的(de)建(jian)(jian)設(she)工(gong)作(zuo),但后續的(de)實施還(huan)需(xu)要全校上下共同(tong)努力,不斷(duan)推動內(nei)控體系的(de)運行和完善。內(nei)控小組后期將組織全校性的(de)內(nei)控建(jian)(jian)設(she)及運行方(fang)面的(de)培(pei)訓(xun),各(ge)部門需(xu)積極參與(yu),配(pei)合(he)部署(shu)做好后續實施工(gong)作(zuo),確保內(nei)控制度真正落(luo)地。他還(huan)對2019年預算(suan)編制工作提出以下要(yao)求:一是(shi)高(gao)度重視預算(suan)執(zhi)行。轉(zhuan)變預算(suan)執(zhi)行理念(nian),進行責任(ren)分解,將任(ren)務逐項(xiang)(xiang)落實(shi)到(dao)相關責任(ren)人,對有(you)困(kun)難的(de)項(xiang)(xiang)目建立追(zhui)蹤制度,并采取有(you)力措施積極(ji)推進各項(xiang)(xiang)經費的(de)支(zhi)出進度。二是(shi)全力做好2019年預算編制工作(zuo)。各部(bu)門要(yao)認真落實馬曉明副(fu)校長關于(yu)2019年預(yu)算(suan)(suan)編(bian)(bian)制的工作要(yao)(yao)求,深(shen)化、細(xi)化預(yu)算(suan)(suan)編(bian)(bian)制,合理(li)制定(ding)預(yu)算(suan)(suan)項目支出計劃。三是強化部(bu)門主體責任(ren)意識(shi)。各部(bu)門要(yao)(yao)以預(yu)算(suan)(suan)執行作為落實各項工作的抓(zhua)手,履行部(bu)門預(yu)算(suan)(suan)管理(li)職責,加快推(tui)進預(yu)算(suan)(suan)執行進度,規范(fan)預(yu)算(suan)(suan)執行行為,確(que)保預(yu)算(suan)(suan)目標(biao)實現。

(計(ji)財處 周茵茵)

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